| Distribución del presupuesto: | |||
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Presupuesto asignado no
disponible
Monto de fondos CDBG-DR disponibles para uso del Gobierno de Puerto Rico. |
Presupuesto disponible
Monto de fondos CDBG-DR asignados a Puerto Rico que no ha sido liberado por el gobierno federal para el uso del gobierno local. |
Fondos disponibles no
obligados
Monto de fondos CDBG-DR disponibles para uso del Gobierno de Puerto Rico que no se ha comprometido con alguna actividad de recuperación. |
Fondos disponibles obligados
Monto de fondos CDBG-DR disponibles para uso del Gobierno de Puerto Rico que ya se ha comprometido con alguna actividad de recuperación. |
| Descripción | |||
| Información del programa | |||
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Total
de solicitudes
Solicitudes recibidas durante el proceso competitivo (NOFA) para participar en el Programa WCRP.
Entidades
seleccionadas:
Entidades seleccionadas por Vivienda a través de un proceso competitivo (NOFA).
Acuerdos
firmados:
Contratos o Acuerdos de Subrecipientes (SRA) firmados entre las entidades seleccionadas y Vivienda.
Comunidades
participantes:
Comunidades que participarán de los procesos de planificación del Programa WCRP y creación de su Plan de Resiliencia Comunitaria (CRP).
Tipo
de entidades:
Tipo de entidades seleccionadas. |
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Preplanificación
Etapa de integración con la comunidad y tareas administrativas previo al proceso de planificación.
Planificación
Implementación de las actividades asociadas al proceso de planificación y desarrollo del Plan de Resiliencia con las comunidades.
Fases
El Programa establece cuatro Fases (F) que demarcan el proceso de planificación.
Logros
El Programa tiene ocho Logros (L) que establecen las metas a alcanzar durante el proceso de planificación y desarrollo de los planes de resiliencia. |
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Fase 1: Introducción al proceso de planificación y desarrollo de mecanismos de participación comunitaria
Logro
1:
Desarrollo y presentación de mecanismos para apoyar la participación comunitaria e introducción al proceso de planificación.
Logro
2:
Desarrollo, evaluación y presentación de datos y condiciones existentes relacionadas con la comunidad. |
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Fase 2: Evaluación de condiciones existentes y análisis de vulnerabilidad y riesgo
Logro
3:
Análisis y presentación de impactos y estresores, así como la susceptibilidad y sensibilidad de los activos comunitarios. |
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Fase 3: Definición y priorización de las acciones de resiliencia
Logro
4:
Desarrollo y presentación de acciones de resiliencia. |
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Fase 4: Implantación, monitoreo, evaluación y desarrollo y ajuste del Plan de Resiliencia Comunitaria
Logro
5:
Desarrollo de herramientas para la implementación y evaluación del CRP.
Logro
6:
Presentación del primer borrador del CRP para recibir comentarios del público.
Logro
7:
Presentación de la versión final del CRP para recibir comentarios del público.
Logro
8:
Presentación final y entrega del CRP a Vivienda. |
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Distribución del Presupuesto Total Disponible por Sector
El Departamento de la Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD por sus siglas en inglés) asignó a Puerto Rico un total de $20.2 billones, de los cuales $10 billones corresponden a los fondos CDBG-DR para llevar a cabo actividades de recuperación relacionadas a los huracanes Irma y María, $8.3 billones de fondos CDBG-MIT para el desarrollo de programas de mitigación enfocados en las líneas vitales y que ayudarán a preparar la Isla para futuros desastres, $1.9 billones para atender la optimización de la red eléctrica y $221 millones enfocados en las pérdidas relacionadas a los terremotos del 2020. El Portal de Transparencia muestra el monto disponible de fondos CDBG-DR para Puerto Rico y la cantidad comprometida a través de contratos, acuerdos de subrecipientes, MOU’s y otros procesos de adquisición.
